近期 ，排水公司属下9座大型污水提升泵站信息化改造项目完成了“信息化系统”WEB端和手机APP的建设并投入运行，解决了尊龙凯时ag区9座大型污水提升泵站缺乏统一调度管理 、运维效率较低及人工操作安全隐患等问题 ，提升了泵站运维效率和管理水平 。这一成果标志着排水公司在信息化领域的进步，更是排水公司党支部在推动公司高质量发展和解决民生实事中发挥的重要作用的生动体现 。

随着尊龙凯时ag城市化进程的加速，排水设施信息化成为解决泵站管理难题的关键。排水公司属下9座大型污水提升泵站分散在尊龙凯时ag各片区 ，站内各项数据每日通过人工现场巡查记录 ，各类设备必须采取手动开启 、关停。“部分泵站电脑无法控制相关设备 ，只能人工操作启停；变频器机柜空间位置狭窄 ，值班员只能探头进设备柜操作，极不方便 ；电磁阀损坏，系统无法自动启动泵……”一线泵站操作同志曾“吐槽”道 。面对排水主营业务泵站运维工作的痛点 、难点问题 ，排水公司党支部以“城市工匠·水务先锋”党建品牌建设为抓手 ，将该信息化建设项目作为支部攻坚项目 ，通过“智慧水务”泵站信息化改造，引入智能运维技术，积极应对民生需求 ，提供更便捷 、高效的服务。

项目攻坚过程中，党组织发挥了关键作用 ，党支部凝聚一线骨干力量 ，建立起一支由领导干部、党员及青年团员组成的水务先锋队伍，实施党员及领导干部“项目挂帅制” ，以“1名党员领导带1个重点业务项目”等形式 ，推动项目实质落地 。通过现场调研走访，分析问题原因 ，细化推进措施，定期召开党政联席会议专题研究解决难点问题和优化方案等举措 ，不断探索工业化和信息化深度融合的泵站综合监管体系，建立一套“大型污水提升泵站信息化系统” ，实现了排水设施的实时监控 、数据采集 、故障预警 、自动调控 、节能减排等功能，极大程度降低了公司的设备维修和人力投入成本 ，促进泵站运维更加高效化 、生产更加智能化 、管理更加精细化。

“自从泵站改造后，我的工作更加便捷了 ，以前需要耗费大量人力 、物力及时间做的事情 ，现在居然在系统上和手机上操作一下就行了，还能监控整体运行情况 ，真是太智能了 ！”扎根在京珠南泵站多年的一线老师傅激动地说到。泵站改造后 ，工作更便捷、智能 ，提升了服务质量 ，为居民生活安全保驾护航。

接下来 ，排水公司党支部将继续把党的领导融入业务和治理 ，以实际行动践行初心使命，推动民生高质量发展 ，为美好城市生活贡献更多力量。

               （排水公司党支部：朱燕华、梁钧潮）